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化工企业三废治理与循环经济发展的探讨:亚搏体育app
2020-11-21 [50067]

【亚搏体育app下载】因此,中国正处于社会主义初级阶段。随着工农业生产和科学技术的快速发展,国民经济取得了缓慢的发展,但也给环境治理带来了前所未有的压力。面对全球环境危机,国内工农业生产企业竞相分析企业三废现状,并采取相应措施应对挑战。

以国有大型化工生产企业——巨化集团公司为例,从该化工企业的三废治理和产业发展出发,分析了化工企业治理工业三废、改善环境、优化区域经济的实例,阐述了企业的三废治理,促进了企业转型升级和循环经济的发展。一是坚决治理“三废”,优胜劣汰,推进产业转型升级。1.工业“三废”是环境治理的重中之重,“三废”的企业管理是对国家环境治理的排斥。国内企业的“三废”问题仍然备受关注,尤其是工业企业的“三废”问题。

工业“三废”是指工业生产过程中产生的废气、废水和废渣。纵观工业生产,“三废”的来源主要包括化学反应期、物理分离和异常废气。工业“三废”中不含的有毒有害物质,不处置不会影响生态环境,破坏自然资源。2.管理“三废”的能力必须与技术改造相结合,并与企业的生产和发展相实时。

巨化集团有限公司是中国老牌化工生产企业。建于20世纪50年代中华人民共和国成立初期。它位于国家重点规划后的浙江省西部(今浙江省衢州市)的一片荒地上,已有50多年的发展历史。企业成立时是农业生产的化肥供应基地。

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目前已发展成为全国超大型领先化工生产企业,仅次于国内氟化工基地。它分为100多家分子公司和有限公司,拥有100多套生产设备和19大类200多种产品。

曾入选全国500强企业。大型龙头化工生产企业“三废”排放量大,废气污染物成分简单,环保管理可玩性大。“三废”治理是工业经济发展中的重点和难点问题。

20世纪70年代及以前,衢州化工厂(巨化集团公司的前身)是浙西地区一个独特的时期。企业的生产重点是保证计划供应。虽然有处理废气、废水和废渣的设施,但很难防止溢出、溢出、液体和溢出。

对于经常出现的“三废”问题,是逐步进行技术改造,并进行调查。80、90年代以来,下游中小型化工生产企业蓬勃发展,“三废”成为区域性问题。巨化集团有限公司作为行业龙头企业,已成为本地区基础化工行业“三废”管理的龙头,并着手制定主导化工生产和区域“三废”管理规划,将系统管理和循环经济纳入企业转型升级的重点项目。一方面,大力进行技术创新,进行设备改进,减少设施,减少“三废”处理系统;另一方面,启动资金投入,建设新的“三废”治理项目。

3.战略规划,优胜劣汰,产业转型升级。企业将“三废”管理纳入战略规划是必然的排斥。随着化工企业生产规模的不断扩大,带来了相应的环境问题和新的管理排斥。鉴于工作人员的严格容忍 近两年来,巨化集团有限公司在转型升级和创新发展过程中,针对“可玩性低、压力高、时间紧”的现状,全面检查了化工生产中高温、高压、易燃、易爆、有毒危害的危险特性,针对产业链关联度低、紧密性强、复杂程度高、装置与设备差异大等问题,主动淘汰不安全、环保、不经济的生产装置。

主业化工向新能源、新材料、新环保、新用途拓展,产业链大幅延伸,价值链提升。同时,减缓生产性服务业的发展有助于干预金融和资本运作,推进企业转型升级。

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二、坚决治理“三废”和资源综合开发利用,推进循环经济建设。在企业的生产实践中,既不利于环境保护和生态平衡,又能给企业带来可观的经济效益。1、积极开展“三废”综合利用,为企业降低成本,提高效率。

化工生产企业在工业生产过程中产生的“三废”,科学运用技术水平和创新方法,可以转换为“三宝”。巨化集团有限公司从传统行业煤化工、氯碱化工的生产中,额外发展精细化工、石化、氟化工,并建设双西站作为主要生产设备。

该企业充分利用其在主导化工生产、将“三废”作为一种资源并进行综合利用方面的优势。比如传统行业煤化工产生的“废气”——放气,通过反复使用,切换为“生活用气”,供应给区域内的生活能源,也就是用“生活用气”替代“天然气液化气”。

这样每年减免500万元,使“废气”成为有效资源。再比如,在应用新技术时,在“废渣”的管理中引入墙体用空心砌块的技术,以冷凝炉二次自燃后的“废渣”为原料,开发出新型建筑材料——硅酸钙轻质砌块,不仅彻底解决了灰渣的测定问题,维护了环境,而且每年减少销售收入近百万元,创造了“三废”创造效应。

2.治理“三废”,要正确处理“两个关系”。在“三废”综合利用和环保产业培育中,必须处理好“两个关系”。首先,要正确处理环保产业短期效益和长期效益的关系。在培育产业阶段,近期创造利润的能力并不差,甚至可能会经常出现利润减少的情况,但长期来看,是一个现在有效益,将来有可取之处的项目。

第二,要正确处理局部利益和整体利益的关系。大型集团企业“三废”的综合利用和统一管理涉及面广,所辖分子公司利益协商、步调一致尤为重要。三是坚决治理“三废”,配合地方政府推动区域循环经济发展。企业在运用科学技术治理“三废”的同时,与当地政府的节能减排、循环经济建设共同努力。

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“十二五”节能规划实施之初,国家曾明确表示,地方政府要拒绝对区域节能减排负总责,政府主要领导是第一责任人。国务院将每年对省级人民政府节能减排目标责任进行考核,考核结果将是领导班子和领导班子综合考核的最重要内容 “十二五”期间,巨化集团公司正式成立环保事业部,新增环境工程投资近2亿。一方面,对高污染、高能耗的非环保行业进行调整,保留工业遗产建筑,美化工作环境;另一方面,投资建设固体废物焚烧环境治理项目,将企业所在地区的医疗废物、液体废物等类似固体废物纳入项目目标任务,希望在当地分担医疗废物焚烧、固体废物焚烧和固体废物填埋工作。

仅在2012年,它就为当地管理了6927吨类似的固体废物。四.结论面对国内外宏观发展环境和区域发展环境的根本性变化,大型企业应重点发展新材料、新能源和环保生物工程,突破资源环境约束,减缓转型升级。

我们希望建设一个集高端R&D、清洁生产、生态服务和循环利用为一体的绿色高效产业基地,打造地方区域,打造经济、社会、环境和循环经济发展平台。作者简介:张春泽,男,籍贯:浙江武义,大专毕业,单位:巨化集团公司商务中心,职称学历:经济师。(作者:浙江省衢州市巨化集团商务中心,324004)注明发表请求来源。原地址:http://www.lw54.com/html/Profession/20181221/8040937.。

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